O embedded recruiting está a tornar-se uma abordagem cada vez mais popular na área da seleção e recrutamento de novo talento qualificado para as empresas. Esta prática não só alinha a estratégia de contratação com os objetivos de negócio, como também oferece benefícios significativos, como aumento da eficiência e redução de custos.
É um processo que envolve a integração do recrutamento diretamente nas equipas do cliente, em vez de ser uma função isolada no departamento de RH. Esta estratégia promove uma colaboração estreita entre os responsáveis pelo recrutamento e as equipas, para identificar e atrair o talento mais qualificado e adequado às necessidades específicas. É uma dinâmica de trabalho que garante um entendimento profundo sobre as exigências e objetivos do processo de recrutamento, resultando em contratações mais alinhadas com as expectativas.
Integrar as equipas de recrutamento diretamente na operação diária, permite uma compreensão profunda das necessidades específicas de cada posição, levando a contratações mais alinhadas com as expectativas e exigências do cliente.
Eliminando atrasos, muitas vezes proporcionados por ineficiências inerentes a processos de recrutamento convencionais e pouco digitalizados, a gestão da nova contratação será otimizada, resultando num recrutamento mais ágil e assertivo.
A estreita colaboração das equipas no processo de recrutamento ajuda a garantir que ajuda a garantir que os candidatos selecionados são compatíveis com a cultura e os objetivos da empresa, reduzindo, assim, as probabilidades de uma má adaptação e aumentando a taxa de retenção de talento.
Ao integrar os recrutadores nas equipas do cliente, é possível assegurar que as contratações estão alinhadas com a estratégia geral da organização, proporcionando uma compreensão clara das metas e objetivos do negócio.
Uma vez alocados diretamente nas operações, os recrutadores poderão antecipar as necessidades futuras de talento através de uma colaboração próxima com as equipas nos projetos.
Numa cooperação contínua, as equipas podem participar ativamente nos pontos cruciais do processo, como reuniões, lançamentos, apresentações e outros, compreendendo assim, os requisitos do projeto e contribuindo para uma entrega e suporte contínuos em todas as fases do processo de contração.
As ferramentas e plataformas de recrutamento colaborativo são utilizadas para gerir e acompanhar digitalmente o progresso das contratações, com o objetivo de tornar o processo mais eficiente e rápido.
Com base no feedback das equipas e nos resultados alcançados, o processo de recrutamento é constantemente monitorizado e ajustado, garantindo uma adaptação dinâmica às mudanças e necessidades emergentes.
Para o cumprimento dos objetivos transversais aos intervenientes nos projetos, deverão ser estabelecidos canais abertos de comunicação e uma cultura de colaboração entre todas as partes envolvidas.
Para assegurar uma maior taxa de sucesso, é essencial proporcionar formação especializada a todos os intervenientes do processo de recrutamento, capacitando-os e envolvendo-os numa colaboração eficaz, em direção aos objetivos comuns de contratação.
A criação e o acompanhamento de métricas e dos indicadores de desempenho (KPIs) são fundamentais para avaliar a eficácia do processo. A monitorização contínua de dados permite identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas.
Os diferentes objetivos e prioridades das equipas de projeto e das equipas de recrutamento podem originar incompatibilidades, especialmente no que diz respeito à gestão do tempo e à alocação de recursos. É importante estabelecer processos claros de comunicação para mitigar esses conflitos e garantir o alinhamento das atividades.
Garantir uma comunicação clara e eficaz entre as equipas de recrutamento e de projeto é essencial para o sucesso da contratação. Este tipo de falhas pode levar a lacunas na compreensão das necessidades e no alinhamento das expectativas.
O embedded recruiting requer uma adaptação e flexibilidade por parte de todas as partes envolvidas, principalmente se o processo representar uma mudança significativa na operação. É essencial estar disponível a ajustes e melhorias contínuas à medida que o processo evolui e novos desafios surgem.
Este modelo de recrutamento necessita uma adaptação e flexibilidade transversais à estrutura para lidar com as mudanças e ajustes necessários de forma contínua, o que exige uma capacidade de colaboração.
A integração de ferramentas, como sistemas de gestão de candidaturas e plataformas de recrutamento colaborativo com os processos já existentes, é um aspeto chave para a eficiência do processo. Dar formação e suporte adequados para garantir uma transição suave e eficiente para o novo sistema é crucial.
A definição de metas específicas ajuda a determinar a efetividade dos esforços aplicados em prol das metas definidas.
A obtenção de feedback das equipas envolvidas e a análise dos resultados são essenciais para identificar áreas de melhoria e fazer ajustes conforme necessário.
Envolver as partes interessadas no processo, cria um compromisso compartilhado com os objetivos e resultados, fortalecendo o sucesso global do recrutamento.